abb

ABB
abb集團(tuán)是電力和自動(dòng)化技術(shù)域的，致力于為工業(yè)和電力客戶提供解決方案，以幫助客戶提高業(yè)績，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的影響。abb集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布100多個(gè)，擁有120,000名員工。
abb集團(tuán)位列500強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世，并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。由兩個(gè)歷史100多年的性企業(yè)－瑞典的阿西亞公司asea，和瑞士的布朗 勃法瑞公司bbc brown boveri 在1988年合并而來的。
公司近百年來在微型斷路器這域所擁有的持續(xù)而又的發(fā)展態(tài)勢(shì)，是不斷探索、創(chuàng)新的努力成果，更重要的是公司實(shí)力所筑就的。 迄今為止，集團(tuán)在建立了十幾個(gè)微型斷路器的基地及二十多個(gè)特許技術(shù)廠，以滿足世界各地對(duì)微型斷路器的不斷需求。目前，公司是zui大的微型斷路器供應(yīng)商之，更是歐洲zui大的微型斷路器供應(yīng)商。
在向提供產(chǎn)品的同時(shí)，集團(tuán)也重視在各個(gè)的實(shí)際應(yīng)用和。集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍及約百個(gè)，在當(dāng)?shù)亟⑥k事機(jī)構(gòu)，以便更多的用戶能及時(shí)分享的微型斷路器技術(shù)。
為了更好的于市場(chǎng)，于1994年成立了北京低壓電器有限公司。將集團(tuán)的技術(shù)引入，共享百年電器經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化科研技術(shù)資源。目前該公司的微型斷路器及漏電保護(hù)斷路器等系列產(chǎn)品正以其優(yōu)良的和良好的于不同的國內(nèi)項(xiàng)目。同時(shí)也積極地為的公用事業(yè)作貢獻(xiàn)，在20多個(gè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造中發(fā)揮了重要作用。
憑藉悠久的經(jīng)驗(yàn)與革新精神，直穩(wěn)據(jù)業(yè)內(nèi)的技術(shù)，目前，低壓部已擁有覆蓋的銷售體系和售后網(wǎng)絡(luò)，正為廣大用戶提供著完善的解決方案和全面的。
集團(tuán)在華簡介
集團(tuán)全稱為asea brown boveri ltd.
集團(tuán)是電力和自動(dòng)化技術(shù)域的，致力于為工業(yè)和電力客戶提供解決方案，以幫助客戶提高業(yè)績，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的不良影響。集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布100多個(gè)，擁有120,000名員工。
集團(tuán)位列500強(qiáng)企業(yè),在世界500強(qiáng)排列256位（2008年，營業(yè)收入30306百萬美元）。集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世，并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。由兩個(gè)歷史100多年的性企業(yè)－瑞典的阿西亞公司asea，和瑞士的布朗 勃法瑞公司bbc brown boveri 在1988年合并而來的。
集團(tuán)與的關(guān)系可以追溯到上個(gè)世紀(jì)初的1907年。當(dāng)時(shí)向提供了*臺(tái)蒸汽鍋爐。1974年在香港設(shè)立了業(yè)務(wù)部，隨后于1979年在北京設(shè)立了*性。1994年將總部遷北京，并在1995年正式注冊(cè)了投資性控股公司－（）有限公司。經(jīng)過多年的快速發(fā)展，迄今在已擁有29家合資與獨(dú)資企業(yè)、在38多個(gè)主要城市設(shè)有銷售與分公司和15,000名員工，并擁有研發(fā)、、銷售與業(yè)務(wù)。目前，已經(jīng)成為*大市場(chǎng)。2003年，在《財(cái)富》、雅虎等媒體聯(lián)合進(jìn)行的調(diào)查中被評(píng)為*“雇主”。2006年初，在前程組織的調(diào)查中，被大學(xué)生們?cè)u(píng)為的雇主之。還在2006年初將其機(jī)器人業(yè)務(wù)總部移上海。
集團(tuán)在通過與當(dāng)?shù)氐拿芮泻献?，在輸配電、自?dòng)化產(chǎn)品和系統(tǒng)等方面都建立起了強(qiáng)大的基地。業(yè)務(wù)包括完整系列的電力變壓器和配電變壓器；高、中、低壓開關(guān)應(yīng)用；電氣傳動(dòng)系統(tǒng)和電機(jī)等。這些產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于工業(yè)和電力。追求，其企業(yè)和產(chǎn)品均已成為業(yè)內(nèi)的基準(zhǔn)。 集團(tuán)在工程和項(xiàng)目管理方面的能力，表現(xiàn)在金屬、制漿、化學(xué)、生命科學(xué)、汽車工業(yè)、電力自動(dòng)化以及建筑系統(tǒng)等多個(gè)域。
集團(tuán)在參與了眾多項(xiàng)目的建設(shè)，如三峽電站建設(shè)和輸配電工程、南水北調(diào)工程、青藏鐵路、北京奧運(yùn)工程中的都機(jī)場(chǎng)的改擴(kuò)建項(xiàng)目、變電站項(xiàng)目、輕軌項(xiàng)目等。此外，還為亞洲zui大的石化項(xiàng)目－上海賽科、廣州地鐵、上海地鐵、北京人民大會(huì)堂、上海通用汽車、寶鋼等眾多客戶提供了可靠的電力或自動(dòng)化技術(shù)解決方案。
集團(tuán)的發(fā)展歷史
1987年8月，瑞典västerås的asea ab公司與瑞士baden的bbc brown boveri宣布了將要合作成立 asea brown boveri有限公司的消息，公司總部將設(shè)在瑞士的蘇黎世，原的兩家公司各自擁有50的股份。
1988年1月5日合并后的新公司開始營業(yè)，在營業(yè)的*年中，公司共收購了15家公司，其中包括瑞典的環(huán)保監(jiān)控公司fläkt ab公司，意大利的合作公司sadelmi/cogepi公司，丹麥的鐵路產(chǎn)品制造公司scandia-randers a/s公司。
1989年12月，公司zui終收購了負(fù)責(zé)能源傳輸?shù)拿绹鴚estinghouse電力公司。同樣是在12月，公司宣布已經(jīng)達(dá)成了購買康涅尼格洲負(fù)責(zé)熱工業(yè)業(yè)務(wù)的stamford集團(tuán)公司的協(xié)議。在1989年中，公司共買下了大約40多家其他公司。
1990年，公司開始雄心勃勃地將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了中歐和東歐地區(qū)，并準(zhǔn)備將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到亞洲地區(qū)，而在美國和西歐地區(qū)的收購活動(dòng)逐漸減慢，轉(zhuǎn)而從事合并和重組的活動(dòng)。
1991年，在中歐和東歐地區(qū)繼續(xù)進(jìn)行投資，到這年底，公司在那些地區(qū)的雇員大約有10000名。越來越廣泛的重組活動(dòng)是為了滿足在北美和歐洲的部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)衰退的需要。這年，公司在研究和發(fā)展上面的投資增加了20。
1992年，公司裁員的速度繼續(xù)加快，雇員人數(shù)減少了14000名，在中歐和東歐地區(qū)的雇員人數(shù)增加到了20000名，分布在30多家分公司。在亞洲，通過聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資、收購、greenfield投資的方式開設(shè)了20多家分公司和部門。
1993年，公司繼續(xù)執(zhí)行在歐洲（包括前蘇聯(lián)）、美洲和亞太地區(qū)開拓業(yè)務(wù)的策略。公司開發(fā)的gt24/gt26煤氣渦輪技術(shù)在開拓了高能低消耗的新型渦輪技術(shù)的市場(chǎng)。
1994 年，公司為了更大的產(chǎn)量和利潤開始了為期兩年的鞏固階段。在西歐和北美地區(qū)，需要開發(fā)更廣闊的身材促使公司不斷開設(shè)下屬部門，公司的主要精力放在了迅速發(fā)展內(nèi)容和開發(fā)新型產(chǎn)品上面。在亞洲，公司擁有30000名員工，100多家、工程、以及開發(fā)。
1995 年，公司繼續(xù)通過國內(nèi)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大、收購其他公司和風(fēng)險(xiǎn)投資來擴(kuò)展在亞洲、中歐和東歐地區(qū)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。公司還宣布與德國的daimler- benz ag公司進(jìn)行聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資，雙方各占50。1996年1月1日，公司當(dāng)選為歐洲技術(shù)和管理zui的公司。
1997年， 公司宣布加速發(fā)展在亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)以提高在西歐的業(yè)務(wù)活動(dòng)，公司減少了西歐和美洲的10000工作機(jī)會(huì)，在zui后個(gè)季度花費(fèi)8500萬美元來進(jìn)行重組。公司同industri kapital簽署了個(gè)協(xié)議，在瑞典和德國進(jìn)行電線桿和電線的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
1998年2月25日，公司開設(shè)了世界上*家高壓發(fā)電廠。
1998年6月17日，公司收購了alfa laval自動(dòng)化公司。
1998年8月12日，公司為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流重組了公司的商業(yè)部門。
1998年10月14日，公司收購了elsag bailey公司的全部股份，目的是為了促進(jìn)自動(dòng)化工業(yè)的發(fā)展。
1999年1月21日，公司收購了美國與能源產(chǎn)業(yè)有關(guān)的些金融公司。
1999年2月4日，公司和alstom公司聯(lián)合成為世界上能源發(fā)電的具有指導(dǎo)地位的公司。
1999年12月29日，公司將負(fù)責(zé)核工業(yè)的部門出售給了bnfl公司。
2000年3月16日，公司舉辦了*屆年度會(huì)議。
2000年3月27日，公司與投資者及合作者開辟了b-b電子的商務(wù)活動(dòng)來促進(jìn)歐洲的業(yè)務(wù)發(fā)展。
2000年5月2日，公司出售核工業(yè)部門給bnfl公司的活動(dòng)停止。
2000年5月11日，公司將股份出售給alstom能源公司的活動(dòng)結(jié)束。
2000年6月8日，公司意識(shí)到在可更新能源業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)展上可以獲得十億多美元的利潤。
2000年9月12日，公司為石油化工集團(tuán)公司投資了1億美元。
2000年10月5日，公司與美國的合作者開始聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資，開始從事信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
2000年10月25日，公司在復(fù)合環(huán)境業(yè)務(wù)方面獲得了巨大了成就。
2000年10月30日，公司與俄羅斯現(xiàn)代煉油公司簽署了2億美元的協(xié)議。
2000年11月30日，公司在新加坡開設(shè)了信息技術(shù)與自動(dòng)化研究。
2000年12月1日，公司與朝鮮簽署了合作的協(xié)議。
2000年12月14日，公司在美國清潔燃料的業(yè)務(wù)獲得了億六千萬美元的利潤。
本地化的人才策略
與的關(guān)系可以追溯到上個(gè)世紀(jì)初，1907年向提供了*臺(tái)蒸汽鍋爐。從此，公司與的貿(mào)易關(guān)系有了長足的發(fā)展。1974年在香港設(shè)立了業(yè)務(wù)部，隨后又于1979年在北京設(shè)立了其*性。1994年我們果斷地將總部遷北京。
有限公司在日前發(fā)布的《2006畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查報(bào)告》中，當(dāng)選為zui受大學(xué)生的企業(yè)。此次調(diào)查由國內(nèi)的人力資源商--前程完成，調(diào)查對(duì)象覆蓋來自40所大學(xué)的58665名應(yīng)屆畢業(yè)生，以及5,800家在華企業(yè)。
近年來，公司已與各主要部委和大客戶建立了密切的關(guān)系。在和市場(chǎng)，都致力于成為個(gè)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)的供應(yīng)商。能夠?qū)崿F(xiàn)這遠(yuǎn)大的目標(biāo)，因?yàn)樗鼘?duì)客戶的業(yè)務(wù)需求有著深刻的理解，能夠預(yù)測(cè)風(fēng)云變換的市場(chǎng)和客戶需求，可提供創(chuàng)新的總體解決方案和強(qiáng)有力的金融和售后支持。
如今，公司在38個(gè)主要城市設(shè)有銷售、擁有29個(gè)獨(dú)資和合資企業(yè)。在的員工總數(shù)超過了15,000人。
矢志不渝地提高客戶滿意度已成為公司的文化內(nèi)核。公司計(jì)劃在近年內(nèi)開設(shè)更多的分支機(jī)構(gòu)，以便向客戶提供更多、節(jié)能、可靠和環(huán)保型產(chǎn)品和。
的電力和自動(dòng)化技術(shù)集團(tuán)ABB，近日公布與北京交通大學(xué)合作共建ABB電氣化鐵路培訓(xùn)基地。該基地將采用ABB所捐贈(zèng)的系列鐵路牽引供電設(shè)備，為鐵道部技術(shù)人員與學(xué)校師生提供教學(xué)、科研與培訓(xùn)活動(dòng)，幫助加速培養(yǎng)高速鐵路電氣化人才，支持高鐵大發(fā)展。
ABB（）有限公司副總裁康騰在合作簽字儀式上表示：“多年來，ABB積極支持國內(nèi)教育事業(yè)發(fā)展，與高等院校始終保持密切合作。這種合作不僅推動(dòng)了ABB自身的創(chuàng)新和發(fā)展，也為各發(fā)展培養(yǎng)了大量高素質(zhì)人才。ABB是軌道交通域的，北京交通大學(xué)以其在鐵道技術(shù)上的創(chuàng)新而*，相信雙方此次的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將成為校企合作的又個(gè)*。”
北京交通大學(xué)副校長陳峰表示：“此次雙方合作建設(shè)電氣化鐵路培訓(xùn)基地意義重大。它促進(jìn)了職業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展，同時(shí)提升了學(xué)校的科研能力。今后，我們要充分發(fā)揮培訓(xùn)基地的作用，共同培養(yǎng)擁有知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的人才，支持鐵路建設(shè)的高速發(fā)展。”
根據(jù)協(xié)議，ABB將為基地提供包括氣體緣開關(guān)柜、真空斷路器、緣環(huán)網(wǎng)柜、鐵路箱變模型在內(nèi)的系列鐵路牽引供電設(shè)備，總價(jià)值超過100萬元。此外，ABB的技術(shù)人員也將定期在基地中從事教學(xué)與培訓(xùn)工作。建成后，基地將作為交大電力牽引教育部工程研究，主要為鐵道部各路局中技術(shù)人員以及治理職教人員進(jìn)行定向培訓(xùn)，涵蓋電力工、牽引變電工、接觸網(wǎng)工等多個(gè)工種。與傳統(tǒng)培訓(xùn)方式相比，新基地將應(yīng)用ABB的設(shè)備豐富實(shí)際操作培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，幫助受訓(xùn)人員快速熟悉和提高高鐵供電新技術(shù)、新裝備的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作能力。此外，該基地還將定期舉辦鐵路技術(shù)交流活動(dòng)，為鐵道部員工和在校相關(guān)師生提供理想的學(xué)習(xí)與互動(dòng)平臺(tái)。
ABB是軌道交通建設(shè)域的企業(yè)，擁有全系列產(chǎn)品與解決方案。多年來，ABB直積極參與國內(nèi)高鐵建設(shè)，以的技術(shù)和產(chǎn)品支持了多條國內(nèi)重大高速電氣化鐵路與城市軌道建設(shè)項(xiàng)目。迄今為止，ABB后參與了合武、武廣、鄭西、滬杭、滬寧、甬臺(tái)溫、溫福、福廈、廣深港、海南東環(huán)等多條高速電氣化鐵路牽引供電項(xiàng)目。
多年來，ABB通過多種形式支持國內(nèi)教育事業(yè)發(fā)展，積極培養(yǎng)多層次的高、實(shí)用型技術(shù)人才。2008年，ABB與同濟(jì)大學(xué)共同成立了ABB電力技術(shù)教學(xué)。ABB為該提供了整套的變電站自動(dòng)化及饋線自動(dòng)化產(chǎn)品，以及中壓開關(guān)柜、環(huán)網(wǎng)柜和戶外產(chǎn)品等次設(shè)備，用于學(xué)校的教學(xué)研究工作。作為電力和自動(dòng)化域的，ABB還與包括清華大學(xué)、華北電力大學(xué)、天津大學(xué)、上海交通大學(xué)、重慶大學(xué)等國內(nèi)各高校進(jìn)行科研合作交流，共同推動(dòng)相關(guān)域的技術(shù)水平。
北京交通大學(xué)是教育部直屬的大學(xué)，也是鐵道部定點(diǎn)培訓(xùn)單位，目前已成為培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)人才，非凡是軌道交通現(xiàn)代化建設(shè)高水平、高層次人才，解決經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展以及鐵路現(xiàn)代化建設(shè)與改革重大技術(shù)與政策問題的重要基地。
ABB是位居500強(qiáng)之列的電力和自動(dòng)化技術(shù)域的。ABB的技術(shù)可以幫助電力、公共事業(yè)和工業(yè)客戶提高業(yè)績，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的不良影響。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布100多個(gè)，擁有12萬名員工。ABB在擁有包括研發(fā)、制造、銷售和等的業(yè)務(wù)活動(dòng)。在的1.5萬名員工，在60個(gè)不同城市于28家本地企業(yè)和38個(gè)銷售與分公司。